VUCAを生き抜くコンサルを埼玉で推進

売上や利益率の向上を目指す経営戦略の策定、コスト削減を図る業務改善への試み、社内の情報共有化を推進するIT化やDXの定着、従業員のマインドやモチベーションを高める環境整備など、事業を永続的に成長、発展させるためには様々な項目への取り組みが求められます。一方で、部門や部署の専業化に伴う責任者や従業員の属人化、責任の所在の不明確化、機能や権限の壁などが影響し、複合的に絡む問題の解決に支障をきたす場面も多く存在します。

埼玉のあらゆるビジネスに密着し、横断的に連携が取れる組織への改革、会社を取り巻く環境の変化やあふれる情報への的確な対応、人の感情を行動に結びつける動機付けを柱としたソリューションをご提供しています。製造業間接部門での豊富な経験と中小企業診断士の資格、心理学の知識を備えたコンサルタントが、埼玉の経営者様や担当者様の困りごとや悩みに心を寄せ、それぞれが抱える課題の解決に向けたサポートを推進しています。