組織・情報・人が三位一体となる企業づくりを支援 | 埼玉のコンサルなら複合領域の問題を解決するAmu株式会社

事業効率の向上や機能の深化を目指した組織の専門分化や役割の細分化が様々なビジネスで進められる一方、各部門間の横軸の連携が必要なタスクや問題も増えてきます。統括部署の決定や設置、連携作業の標準化、社内ルールやシステムの見直しなど、現在の体制のメリットを活かしながら改善に向けたプランをご提案し、プロジェクトの推進や複合領域に跨る課題の解決をスムーズにいたします。これまで自動車部品製造業や金属加工業、食品製造業、アパレルなどの多岐にわたる業種の企業様からご相談をいただき、数多くの経験と実績、多彩なノウハウを積み上げています。

先行きが不透明で将来の予測が難しいVUCA時代を企業が生き抜くためには、情報の収集力と理解力、思考力、実践力が不可欠といわれ、かつての常識や一方的な先入観に囚われることなく、想定外のできごとへの的確な対応が求められています。社内の情報伝達を横断的に行うITシステムの新たな構築や整備、その技術を有効に活用できるDX体制の定着などを推進するとともに、常に変化する顧客ニーズや外的要因を明確にビジュアル化し、経営陣から管理職、新人までが共有できる環境づくりをサポートいたします。業務プロセスの改善、新たなビジネスモデルや商品、サービスの創出、企業価値の向上に貢献してまいります。

新たな経営戦略の策定や業務改善、ITシステムの導入、DX体制の推進と並行し、従業員のマインドやモチベーションの向上、意識改革など、気持ちを動かし、様々な改革や計画に沿って積極的に行動に移せる環境づくりをお手伝いいたします。新人研修から組織や人材の能力開発、専門家育成までの研修プログラムづくり、ファシリテーションスキルや交渉術の習得などのコミュニケーション力改善、キャリアビルディング支援、働き方改革に準じた労働環境の見直しなど、それぞれの業態や業種、経営者様や人事担当者様のご要望や悩みに寄り添いながら、心理学のエッセンスも活用した取り組みを行っております。